职业生涯规划-技术还是管理

作者:一十一.     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:63     评论:0

技术:先定位专项做某领域的专家 晋程:初级工程师-》中级工程师-》高级工程师-》技术总监-》项目经理-》高级项目经理-》总监 同是工程师,为何级别和薪资可以有那么大的差异?可谓是行家一出手就知道有没有,那如何才能成为专家呢? “学而不思则罔”技能的提升不如说是思考能力和思维深度的提升。所以说菜鸟和老鸟区别就在于一个学一个思。简单的例子,同样的问题菜鸟的处理方式是问、查、记,而老鸟的处理方式则是排(排错)、思、验,可谓是大胆假设,小心求证。 “大胆假设,小心求证”这是我励志铭,现在送给大家,好好品味。 [...]   阅读全文


挨踢项目求生法则——实施篇,避免”一失足成千古恨“!

作者:张传波(Fireball)     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:54     评论:0

摘要: 安装部署系统、培训客户使用系统、推动系统上线等工作就是实施工作。实施工作的重要性有点象足球比赛的“临门一脚”,前面所有工作都做好了,如果临门一脚特别臭,前面的工作都会付诸一炬。实际上实施工作需要从项目一开始就要进行,并且对实施工程师的要求很高,除了技术要求,还有业务以及商务上的技能要求! 说明: 这是“挨踢项目求生法则”系列文章,之前已经为大家分享了战略篇、团队建设篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇,这篇是实施篇。 什么叫挨踢项目? IT项目,特别是软件开发项目,都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几 [...]   阅读全文


入职一月的总结汇报

作者:冰灵的风儿     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:55     评论:0

尊敬的领导,您好: 前言: 我是***,来自研发部,2013年12月9日加入**这个大家庭,目前负责**项目的需求制定。 加入公司不知不觉已有一个月的时间,有震惊,有迷茫,有希望,有压力,有激动,也有更多的期盼。 首先介绍一下我自己: ***,****年**月**日出生,今年虚岁27,周岁25。2010年6月大学专科毕业,计算机软件工程系。2009年6月出校实习,参加过培训asp.net开发,后2010年1月份回到南京,第一家公司是南京**网络科技有限公司,,现该公司已经上市,不过没有我的功劳。 2010年6月,正式毕业,从南京**网络科技出来,进入南京**科技有限公司,一 [...]   阅读全文


如果你是项目经理看看你做到了吗?

作者:一十一.     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:60     评论:0

欢迎关注与推荐我的博客,谢谢! 如果你是项目经理看看你做到了吗?欢迎说出你观点。 1.人格魅力与亲和力,但也不失气场,hold住才是关键。 记得我第一个经理说话温文尔雅,做事井井有条,和下属说话似乎都是用商量的语气,但关键时刻却是一锤定音,让人毫无商量余地,所以当时大家对他又敬又畏。 2.自身修养与面对错误 所谓自身修养就是不断发现自身问题的过程中不断地完善自己。谁都会有错误,但不是谁都敢面对错误,作为一名项目经理工作中遇到的问题会更多,只有敢于面对,更是以此为戒,承担并不可怕,可怕的是没有勇气与心胸去面对问题。 3.勇于承担风险,却在幕后庆祝成功 有了问题我来摆平, [...]   阅读全文


黄牛是怎样抢票的?——从业务分析师角度看买票难问题

作者:张传波(Fireball)     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:65     评论:0

摘要: 春运到了,12306被推上了风口浪尖,大家将买不到票的怨气全部吐在12306上!几年前火车票已经实名制了,那黄牛应该就找不到赚钱的空间了,但因为业务流程上的漏洞,造就了黄牛存在的空间。如何改善业务流程,让更多的票到真正需要的人手上呢? 12306网站真的是很烂吗? 这个网站确实很烂,加上它庞大的造价和一直不知名的网站建设者,所以它是烂上加烂! 但如果这个网站能做到这样的效果,那买票难的问题似乎就不应怪它了: 1)能及时发售车票;2)高访问量时网站不会没有反应,不会出错;3)能有效地杜绝各种漏洞,杜绝各种抢票软件。 如果上述三点都能做到,你去买票时如果网站提示你票已经售完 [...]   阅读全文


高效能的团队建设

作者:PetterLiu     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:84     评论:0

      高效能的团队建设,需要建设团队意识(家庭式氛围),将每个人的成长(价值提升)与团队的事业联系在一起,加上技能的培训,这些都是优质高效团队的必要条件。 主要有三大要素: Petter Liu Blog。 [...]   阅读全文


【管理心得之二】组织真的有那么糟糕吗?

作者:小侯成长记     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:51     评论:0

组织是无辜的,请你嘴上留德、调整自己的心态。★此论断仅限于那些良性组织结构中,至于那些拉帮结派、裙带关系的组织,另当别论。(请继续骂,继续吐槽,最后还是奉劝你“走为上”) [...]   阅读全文


【管理心得之三】管理者们扪心自问一下 “你们杀了几个属下”

作者:小侯成长记     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:58     评论:0

如果你不想当“杀人犯”,就尽可能用用脑子把事情做得有效,简洁。 [...]   阅读全文


【管理心得之四】很小的付出,便可收获最大的工作绩效

作者:小侯成长记     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:43     评论:0

“幻想的帽子” 的那些人和组织。 [...]   阅读全文


【管理心得之五】我被时间欺骗过

作者:小侯成长记     分类:项目管理     标签:     时间:2014.06.06     浏览:54     评论:0

苟延残喘着,像似时间的奴隶。 [...]   阅读全文


关于我

浅墨,80后程序猿,不善于前端,只会做后台。他也是地地道道的重庆崽儿,目前坐标广州。他和许多IT男一样不擅表达,也和许多摄影师一样喜欢文艺,喜欢旅行。只想记录生活写给未来的自己。

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